9月13日，徐圩港控集團召開可持續發展大會，總結集團組建兩年以來的工作，聽取各部門、子公司對集團可持續發展的建議，激勵全體員工不忘初心、履職盡責，推動集團實現可持續發展。集團董事長安濤出席會議并講話，集團總經理何亮主持會議。集團領導班子成員，各部門、子公司主要負責人和員工代表參加會議。
何亮宣讀了“我為港控發展建言獻策”活動的評選結果，入選單位負責人依次上臺詳細闡述實施路徑和推進計劃。這些建議涵蓋了降本增效、市場拓展、人才培養等多個方面，為集團的可持續發展提供了寶貴的思路和方法。
安濤指出，徐圩港控集團在新區黨工委、管委會的堅強領導下，在集團全體員工的艱苦奮斗下，兩年來以打造世界一流港口為目標，以提高經營業績為核心，以服務臨港產業發展為己任，積累了港口建設運營的寶貴經驗，在轉型發展過程中取得重要階段性成果。一是堅持黨建領航，毫不動搖地加強企業黨的建設，積極推進黨組織設置與企業組織架構運行有機統一，充分發揮黨的建設核心引領作用。二是服務發展大局，實現港口功能拓展升級，產業服務能力突破成勢，重大項目謀劃支撐有力，港區安環管控擴面提質。三是增強服務能級，碼頭吞吐量屢創新高，臨港倉儲高位運行，大宗貿易穩中向好，船舶服務提質增效。四是深化改革創新，推動行穩致遠，體制機制不斷健全，人才培養不斷發力，監督效能不斷提升。
安濤強調，各單位要緊緊圍繞黨工委、管委會對集團提出的目標定位，認真謀劃下一階段工作重點，加快謀劃未來長期的奮斗目標，推動各項工作再上新臺階，找到實現集團可持續發展的方向與路徑，并提出五點要求：做對黨忠誠的堅定踐行者。全面加強黨的建設，強化理論武裝，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，持續推動黨建與業務深度融合。做港區建設的堅定擔當者。夯實港口基礎支撐，加快實現碼頭改造、煤炭集散能力提升，用海項目列入國家重大規劃，進一步完善徐圩港區綜合應急救援體系。增強港口服務能級，高標準推進口岸建設工作，加快引航辦公值守場所改造，提升園區大件裝卸能力，拓展綜合保稅服務功能。做港產融合的堅定引領者。夯實港區招商基礎，開展精準靶向招商，依托港口與集疏運資源，探索碼頭建設運營多元化合作模式，強化要素保障服務。做實干篤行的堅定奮斗者。進一步強化碼頭裝卸業務，塑造拖輪業務品牌，大宗商品提標擴面，做精做細倉儲物流，激活冷鏈業務“凍能”。做改革創新的堅定先行者。堅持“向實”篤行，樹牢“過緊日子”思想，切實將成本費用控制在最佳水平，全面打好降本增效組合拳。堅持“向新”探索，全面實施徐圩新區國有企業改革深化提升行動，一手抓港口碼頭核心功能發揮，一手抓管理體系變革重塑，把國有企業改革向縱深推進。
會上，安濤對“我為港控發展建言獻策”提出的各類建議方案表示了充分肯定，對員工們的積極參與和付出表示了衷心感謝，希望大家再接再厲，不斷思考、不斷總結，不斷提出合理化建議。
本次會議既是集團總結經驗、集思廣益、凝聚共識的一次會議，又是狠抓落實、推進發展的一次會議，徐圩港控集團廣大干部職工將上下一心、錨定目標，推動建言獻策成果轉化，抓實抓細各項重點工作，加快推進世界一流產業服務港建設，為集團高質量發展奠定堅實基礎。