洋井集團：“利潤空間-降本增效”培訓班圓滿結束
為推進企業提質降本增效，系統掌握實現降本增效目標的具體路徑和措施，近日，洋井集團舉辦為期2天的“利潤空間-降本增效”專題培訓班，新區國資辦相關領導、集團領導班子成員參加。
傾囊相授 打出降本增效“組合拳”
本期培訓邀請權威專家姜上泉，從降本增效認知、降本增效規劃、營銷創收增效、營業成本降低、降本增效推動等五個方面，深入淺出地講授了降本增效的方法論和實施路徑，以及如何尋找降本增效機會點、制定科學合理的降本增效計劃。同時，闡述了降本增效解決方案，并圍繞“增效降本六維驅動圖”深度解析具體實施中的難點、疑點、冰點問題。
降本增效是哲學管理系統與科學管理系統的統一，哲學管理系統追求員工責任最大化，科學管理系統追求利潤最大化。如何運用財務與運營管理的工具使企業利潤最大化，姜上泉分享了獨到的觀點和方法。
現場“微咨詢” 深挖降本增效潛力
降本增效是一個系統工程，業務線通過營銷的增效創收和戰略、工藝、采購、生產及人資的增效降本促進企業利潤提升；財務線通過經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵改善企業經營業績。
結合多家企業降本增效輔導案例，通過“微咨詢”和現場輔導的方式，姜上泉幫助各單位找到降本增效機會點，并指導現場輸出降本增效管控目標表與計劃表。
培訓現場氣氛熱烈，學員們積極參與討論，通過這次培訓，大家對降本增效有了更深刻的理解，也掌握了更多實用的管理工具和方法，對今后降本增效重點工作推進具有重要的指導意義。