洋井集團(tuán)：“利潤(rùn)空間-降本增效”培訓(xùn)班圓滿(mǎn)結(jié)束
來(lái)源：洋井集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2024-11-15 訪(fǎng)問(wèn)量：
為推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)降本增效，系統(tǒng)掌握實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)的具體路徑和措施，近日，洋井集團(tuán)舉辦為期2天的“利潤(rùn)空間-降本增效”專(zhuān)題培訓(xùn)班，新區(qū)國(guó)資辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
傾囊相授 打出降本增效“組合拳”
本期培訓(xùn)邀請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家姜上泉，從降本增效認(rèn)知、降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、降本增效推動(dòng)等五個(gè)方面，深入淺出地講授了降本增效的方法論和實(shí)施路徑，以及如何尋找降本增效機(jī)會(huì)點(diǎn)、制定科學(xué)合理的降本增效計(jì)劃。同時(shí)，闡述了降本增效解決方案，并圍繞“增效降本六維驅(qū)動(dòng)圖”深度解析具體實(shí)施中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、冰點(diǎn)問(wèn)題。
降本增效是哲學(xué)管理系統(tǒng)與科學(xué)管理系統(tǒng)的統(tǒng)一，哲學(xué)管理系統(tǒng)追求員工責(zé)任最大化，科學(xué)管理系統(tǒng)追求利潤(rùn)最大化。如何運(yùn)用財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理的工具使企業(yè)利潤(rùn)最大化，姜上泉分享了獨(dú)到的觀(guān)點(diǎn)和方法。
現(xiàn)場(chǎng)“微咨詢(xún)” 深挖降本增效潛力
降本增效是一個(gè)系統(tǒng)工程，業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的增效創(chuàng)收和戰(zhàn)略、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)及人資的增效降本促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升；財(cái)務(wù)線(xiàn)通過(guò)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
結(jié)合多家企業(yè)降本增效輔導(dǎo)案例，通過(guò)“微咨詢(xún)”和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式，姜上泉幫助各單位找到降本增效機(jī)會(huì)點(diǎn)，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輸出降本增效管控目標(biāo)表與計(jì)劃表。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)員們積極參與討論，通過(guò)這次培訓(xùn)，大家對(duì)降本增效有了更深刻的理解，也掌握了更多實(shí)用的管理工具和方法，對(duì)今后降本增效重點(diǎn)工作推進(jìn)具有重要的指導(dǎo)意義。