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洋井集團:“五抓”班組建設 激發班組動能
信息來源:洋井集團 發布日期:2024-11-29 16:24:30 瀏覽次數:

在企業發展的征程中,班組建設是關鍵一環。洋井倉儲高度重視質量管理和基層班組建設,扎實做好安全生產、經營管理、質效提升等各項工作,通過黨建領航、安全筑基等五項舉措,全面推動班組建設向縱深發展,走出了一條具有洋井特色的班組建設之路。

黨建領航,注入強大精神動力。“黨員沖上去,班組強起來”,洋井倉儲充分發揮黨組織和黨員作用。通過黨員示范崗、責任區等形式,扎實開展以人為本的班組建設管理,發揮示范效應。特色黨建活動豐富多樣,“黨建+業務”開展專項技能和工藝流程培訓;“黨建+安全”按月排查治理隱患;“黨建+創新”成功開發儲存新技術;“黨建+文化”開展理論宣講、現場觀摩、應知應會等多種實踐活動。這些舉措將黨員思想行動統一到企業發展各方面,實現黨建與班組建設雙輪驅動,讓紅色文化深入人心,黨旗高高飄揚在鋼鐵陣地上方。

安全筑基,保障企業穩步前行。安全是企業的生命線,為進一步提升安全管理水平,洋井倉儲深入落實“黨建+生產+安全”三位一體機制,安全生產責任制得以嚴格執行。《突發事件應急處置手冊及主要崗位安全生產責任制》《江蘇洋井化工倉儲有限公司應急處置卡》等資料以及安全管理標準化宣傳視頻的制作,強化了安全理念的宣貫。此外,公司建立健全安全管理制度,構建全面安全檔案體系,營造良好安全文化氛圍。嚴格把控重大危險源管理,落實風險管控,預防事故發生,顯著提升一線班組安全管理效能,在全國首屆“安全管理標準化班組風采展示”中斬獲一等獎、二等獎和優秀獎等多個榮譽。

人才培養,激發班組團隊活力。洋井倉儲將班組作為鍛煉培養人才的課堂,實施“師帶徒”“傳幫帶”制度并完善相關機制,構建人才培養梯隊。“支部大課堂”“班組小課堂”“現場微課堂”三種教學模式相結合,通過“大課堂講理論、小課堂練實操、微課堂解疑惑”,20余項班組級課程有序開展,有層次地落實“學思想、學規章、學手冊、學技術”,促進班組管理理念與企業發展思想同頻、內容同步、發展相向,極大激發團隊合力。

標準引領,推動精細管理。建設完善的生產及工藝制度規程和標準,印發巡檢管理等基本管理制度、生產工藝操作規程等操作規程及匯總修編作業指導書,將標準細化到生產各環節。在設備設施管理上,洋井倉儲嚴格執行維護保養制度,建立運行臺賬確保設備穩定運行。此外,扎實推動落實作業前準備、班前班后會等六項標準化規范化管理支柱工作,精細化管理至工作的每一個細節。

競技演練,提升班組戰斗力。黨支部積極組織“安全生產示范崗”“技能大比武”等精彩競賽活動,將崗位練兵深入到班組一線,提高了隊伍技能水平和協作能力,激發學習熱情。同時,開展儲罐泄露、輸油臂泄露等大規模應急預案與事故演練,火災、觸電等小規模應急演練,班組級演練等20余次,全面實現“預案檢驗、準備完善、隊伍鍛煉、機制磨合”效能,強化了一線班組安全應急和專業技能素養,為企業安全防線筑牢根基。

洋井倉儲以黨建為舵、安全為基、教育為翼、標準為尺、競技為礪,讓班組建設結出累累碩果,為紅色儲運陣地蓬勃發展奠定堅實基礎,向著更加安全、高效、和諧的現代化企業目標大步邁進。